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培訓課程

執行力培訓

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  • 所屬分類:執行力培訓

  • 發布日期:2018/6/21 0:00:00
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執行力培訓

一個卓越的管理者,須依次經過個人管理、家庭管理與企業管理等三大領域 的提升與修煉,才擁有全方位管理的智慧。個人提升伴隨著生命的每個 階段,管理者的培養伴隨企業成長的整個過程。


課程大綱

一、 中層執行不力的“三大癥狀”

1.1 事必躬親,不會激勵與授權下屬

1.2 危機感淡薄,學習力不強,與老板的距離越拉越大

1.3 缺乏主人翁意識,被動工作,純粹在為別人做事情

二、多重角色,一種定位

2.1 中層的多重角色

2.2 中層的戰略定位

三、 核心思維——執行戰略不打折

3.1 鏡子思維

3.2 系統思維

3.3 創新思維

四、統一認知——執行戰略有方向

4.1 統一思想

4.2 統一目標

4.3 統一行動

五、 科學策略——打造團隊執行力的5大關鍵

5.1結果定義—— 執行的標準

5.2責任管理—— 一對一責任

5.3檢查跟蹤—— 執行的保障

5.4樹立威信—— 執行的砝碼

5.5即時激勵—— 執行的動力

                  

培訓學員風采

   

執行力培訓

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