banner

業務范圍

聯系我們

智易德演講口才培訓 

聯系人:郭老師 

電話:13368175940  023-63878714

地址:觀音橋步行街嘉年華大廈15-2

網址:www.pbagds.tw

重慶企業內訓機構分享中國式管理

您的當前位置:首頁 > 口才培訓 > 詳細內容

重慶企業內訓機構分享中國式管理

發布日期:2018-07-08 來源:www.pbagds.tw 點擊:

重慶企業內訓機構分享中國式管理

3.一內涵二的缺點
一內涵二主要有以下六個缺點,即:
 變動性大,不容易學習
一內涵二的思維非常復雜微妙,需要很高的技巧來把握,也正是因為一內涵二管理的靈活性太高,一般很難學習和模仿。
 
 是非難明,不覺得公平
是非難明,所以不覺得公平。公平是一種幻想,不公平才是現實。因此一味追求公平只會使自己感到痛苦煩惱。一內涵二的思維講究是非難明,就是希望人們不要過于執著于公平,要接受合理的不公平。
 
 變化多端,不容易判斷
一內涵二思維的人顧慮比較多,所以行動的傾向往往比較微妙,左右搖擺,從而很難判斷。需要細心體會其言行,才能發掘其真實的想法。
 兼顧并重,不覺得單純
兼顧并重,所以思維復雜,傾向微妙。具有一內涵二思維的人思考問題時會考慮各種因素和可能,然后進行非常細致的權衡,最后才會謹慎地作出決定,以做到決策周全,萬無一失。

 

重慶企業內訓機構分享中國式管理

 變動不居,不能說分明
一內涵二對“變化”有極度的敏感和關懷,所以認為事情的成功完成,不僅僅是勤于人事的收獲,更要有機遇的成全。
 
 表里不一,不易生信任
一內涵二思維的人不會輕易信任別人,所以言行經常是表里不一,以此來保護自己不受到傷害,這樣也就不容易得到別人的信任。結果人們都是言行虛虛實實,各自試探對方,只有在屢次試探之后才有可能產生信任。

重慶企業內訓機構分享中國式管理
4.中國式管理的特征
一內涵二管理的代表就是中國式管理。中國式管理有以下五個比較明顯的特征,即:
 可走可不走,合或不合
中國員工和企業之間的關系非常寬松:員工感覺自己的才能個性和企業的風格比較相合,就會決定留下來;反之則會自行離開。
 才也養不才,能者多勞
中國企業不會期望所有員工都很有才能,而是只要能招募到幾個人才就可以。這樣就可通過獎勵少數人才,使其出色工作,從而養活大多數才能平庸的員工。
 分工不明確,彼此照顧

中國企業沒有明確的分工,所以一旦工作起來就需要員工之間彼此照顧,相互幫助,這樣才能完成各式各類的工作。

重慶企業內訓機構分享中國式管理

在線客服
圖片
二維碼

掃描二維碼

重庆时时彩开奖视频直播